在防守中创新转型

实体经济投资效益低，货币、信贷的超发使经济的系统性风险不断增加，企业怎么办？

建议考虑“两带”：一是系好安全带；二是勒紧裤腰带。一句话，保守、保守，再保守。

从现金流出发规划业务，今年不是赚钱的年头，而是求生存的年头，先活下来再说。

企业应该把债务水平降下来，在经济下行的时候，负债过高对国家经济是个风险，对企业也是风险。高负债的问题主要不在财务费用，而是现金流管理。

负债高了，给企业的现金流管理带来了很大的压力，债务意味着稳定的现金流出，如果没有稳定的现金流入相匹配，企业就会面临资金链断裂的危险。在系好“两带”的同时，企业要思考如何进行创新。

转型不是转行，转型走不通的原因是把转型理解成转行了。创新不需要跳到其它的行业去，不一定都要进入新兴行业。

创新也不要求大家都去做高科技，都去做云计算、大数据，创新需要企业思考如何采用新技术来提高自己的效率。

*摘自许小年2017年的演讲